蘭州工業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司
“三抓三促”行動(dòng)
簡 報(bào)
2023年7月3日
“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)——蘭州工發(fā)集團(tuán)黨委
召開慶?！捌咭弧苯h暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年，總結(jié)回顧前期工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣，鼓舞干勁，進(jìn)一步激勵(lì)集團(tuán)公司全體黨員干部解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。蘭州工發(fā)集團(tuán)黨委6月29日召開慶祝“七一”建黨暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，集團(tuán)公司班子成員、各控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、新黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部代表50余人參加此次大會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳秀玲主持會(huì)議。
會(huì)上，新黨員進(jìn)行入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞。表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。新黨員代表和先進(jìn)基層黨組織代表進(jìn)行發(fā)言。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉偉同志代表集團(tuán)公司黨委向辛勤奮戰(zhàn)在各崗位上的廣大黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，對(duì)受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的“兩優(yōu)一先”表示熱烈的祝賀。
會(huì)議指出，上半年即將結(jié)束，但是對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，各控股公司1-6月份的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)很不理想，生產(chǎn)經(jīng)營情況不容樂觀。產(chǎn)品庫存積壓，資債結(jié)構(gòu)不匹配，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大，對(duì)標(biāo)對(duì)表，都存在差距。按照市政府國資委要求的“開門紅”“雙過半”的工作目標(biāo)，都沒有實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司在發(fā)展上還存在很多困難和問題，在激烈的市場競爭中還面臨更大的挑戰(zhàn)。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以“正道滄?！钡木?，充分發(fā)揮中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)良作風(fēng)，面對(duì)困難，凝心聚力，打起精神破難題，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，從根本上解決集團(tuán)公司“虧損止不住、債務(wù)還不了、項(xiàng)目推不動(dòng)”的局面，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
一是按照年初的簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，以“減虧”為總體目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和緊迫感，加快房地產(chǎn)開發(fā)、土地變現(xiàn)、項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)度，加快新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成上發(fā)力。
二是集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、重大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、招商引資、法律訴訟等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究，針對(duì)問題研究對(duì)策措施，形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法和舉措，確保每個(gè)問題都有務(wù)實(shí)管用的破解之策，進(jìn)一步使公司提高效能，提升效率，提增效益。
三是結(jié)合開展“三抓三促”行動(dòng)，集團(tuán)公司及所屬各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)。進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板，緊盯指標(biāo)查短板，找原因、定措施。在產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面下功夫，加壓奮進(jìn)促提升，提質(zhì)增效降成本，進(jìn)一步提升公司競爭力。
四是所屬各生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)成本管控，對(duì)照所屬行業(yè)先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)水平，合理制定原燃材料、輔助材料的單位產(chǎn)品制造消耗定額，加強(qiáng)能源管控，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，通過精細(xì)化操作保生產(chǎn)穩(wěn)定，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理，做好產(chǎn)銷的緊密銜接，進(jìn)一步開展降低生產(chǎn)成本活動(dòng)，全方位對(duì)標(biāo)尋找差距和問題,穩(wěn)定和提升生產(chǎn)和管理水平。
五是根據(jù)集團(tuán)公司《2023年招商引資工作實(shí)施辦法》，立足實(shí)際，扎實(shí)推動(dòng)加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，攻克關(guān)鍵核心“卡脖子”技術(shù)。圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈及蘭州新區(qū)工投中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園作用發(fā)揮進(jìn)行大力度招商引資，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
六是集團(tuán)公司各基層黨組織書記要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，管好班子、帶好隊(duì)伍，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)抓嚴(yán)管、長抓長管，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司黨委的安排部署，深入推進(jìn)主題教育、“三抓三促”和清廉企業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我，在實(shí)踐中鍛煉自我，以公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)主題教育、“三抓三促”和清廉企業(yè)建設(shè)成果。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司各基層黨組織要以會(huì)上表彰的先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮好先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的示范帶動(dòng)作用，創(chuàng)新工作方式方法，夯實(shí)責(zé)任，通過比、學(xué)、趕、幫、超，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建攻堅(jiān)年活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)組織活力，努力使廣大黨員干部成為推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的帶頭人和主力軍。